物，我看，他还是不够资格！”
现在联想对于刘传志来说，只是有分红权，可是却并没有任何股权。
两年前，经过联想和中科学院一年多磋商，中科院最终同意刘传志提出的方案：对联想股权进行划分：中科院占20%，计算所占45%，联想集团的管理层和员工占其余35%股权分红权。
但是，这个股权分红，只是分红。
不是说，你联想就真的有了股权分红。
1998年，联想更名为联想集团(控股)公司，并成为香江联想的最大股东。而这个时候，刘传志才开始可有关把联想员工持股会拥有的分红权转变为股权的计划也开始实施。
次年，联想又在集团内部推行员工持股计划。这个员工持股计划是进一步明确员工持股会所持35%股份的分配。2000年，联想由全民所有制企业改制为有限责任公司。
这个时候，联想基本上是完成了私有化，
2001年，刘传志再次抓住政策窗口机会，联想被列入股份制改造的试点企业，由各大部门牵头对其进行改造。
为了避免“国有资产流失”，经过评估，联想当时(2001年)的净资产在打七折后约为4亿到5亿元，而由于近7年来员工所享有的分红一直没有被动用，刘传志便用这笔钱向中科院买下了35%的股权。
至此，联想才变成了刘传志私人的产物。
多年以后，刘传志还是得意洋洋的表示：“在产权股份制改造上，我们的技巧是：考虑问题要提前拐大弯，提前做准备。要是当时我们把中科院给我们的分红就分了，那么到收购股份时我们就拿不出那么多的钱来，也就没有今天的成果了。”
“具体要怎么做？”倪光南看着江城询问道。
“简单，直接实名举报！”江城放下了报纸，淡淡的开口道：“去举报刘传志，就说他侵吞国家资产，这么多年了，为什么不给员工股权分红？”
“这个……”倪光南迟疑了起来：“会不会对