可能的减少内耗，让员工增加归属感。
而且，这些裂变式的企业，也是需要一个相当成熟的团队才能继续发展下去，市场营销，调查，这些也就开始变的重要起来，这些，在集团的内部已经成立了大学。
主要是针对博城或者是鸿蒙员工及客户提供众多培训课程，包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训，新员工的培训涵盖了企业文化、产品知识、营销技巧以及产品开发标准等多个方面。针对不同的工作岗位和工作性质，培训时间从一个月到六个月不等。
除此之外，江城也是干脆直接的让老爹剽窃了菊厂，建立了一套有效的导师制度，帮助新员工尽快适应集团。
部门领导为每一位新员工指派一位资深员工为其导师，为其答疑解惑，在工作生活等方面进行帮助和指导，包括对公司周围居住环境的介绍，及帮助他们克服刚接手工作时可能出现的困难等。
在新员工成为正式员工的三个月里，导师要对新员工的绩效负责，新员工的绩效也会影响到导师本人的工作绩效。
除了针对新员工所开展的导师制度外，在每个部门，江城还是安排了一支资深的教授专家团队，为员工提供顾问支持；团队成员大多为来自各所名牌大学的教授，以及一些研发中心退休的老专家。他们将在员工在工作或生活中遇到问题时，利用自己丰富的工作和生活经验，向员工提出富有成效的建议，以及接受进一步的咨询。
针对员工的再教育，再培训，让他们掌握更多的技能。
这也是没办法，人才实在是太少了。
现在华夏比起漂亮国的人才储备，技术储备也还是有不少的差距的。
当然，最主要的还是漂亮国太过于恶心。
高端技术不卖，只能逼着你来自己突破。
这要不是江城一个劲儿的要求全部产业链能国产尽量国产，漂亮国一道行政命令，就能让鸿蒙系统滚出漂亮国。
为什么不限制，因为，根本限制不了。