傅松把冯烨的笔记本翻完，看得出她这段时间并非什么事儿都没干，甚至还有不少思考，想法也挺多，就是经验少了点。
就比如她刚才提到的问题，明显就是个外行嘛。
冯烨见傅松直勾勾地盯着自己，讪讪道：“我是不是问了个很傻的问题？我就知道是这样，我本来不想问，你非得让我说。”
“是有点傻。”傅松点点头，随即好笑道：“你没参与过具体的企业管理，不懂是正常的。这么跟你说吧，股权比例控制只是企业控制最常见的一种形式，除此之外，还有股权结构控制，协议控制，治理结构控制。
至于具体怎么回事，你自己去找本书看看就知道了，都是些纸上谈兵的东西，基本上只会在考试中才会用到，实际操作中没那么复杂。
对于一个企业，尤其是一个实体经济企业，只需要控制两三个重要部门就行了，财务、采购或者销售。合资企业中，我们的股权可以不占多数，但这三个部门必须得拿下。”
冯烨似懂非懂道：“财务我理解，控制采购和销售，就能企业生产活动的起点和终点？”
傅松道：“还行，没傻到家。你要是感兴趣，就找个人问问。”
“好。傅总，你是不是有任务给我？”冯烨知道他不会无缘无故喊自己过来。
傅松点点头道：“这段时间我每天都会看你们的巡察报告，问题不少，但总结起来其实就两个问题，一个是外部管理关系问题，主要是跟地方政府、主管部门和合资方之间的矛盾，一个是内部管理体制问题。
外部问题不是我们自己能解决的，但内部管理问题，将是集团今后相当一段时间内的重中之重。我的想法是，从合资企业的生产经营、劳动人事、财务、工资分配等几个方面，做几个内部管理体制问题的专题报告。给你两天时间，好好想一想，拟定一个框架出来。”
“我？”冯烨指着自己的鼻子，“傅总，这么专业的文章我不会写啊。”
傅松哼了一声：“你不会？难