心，步步踩准了时代和政策的空子。方才有了眼下这些许成就。
细说来，薛向办厂，无非是瞅准了政府收紧物件管制，玩了出空手套白狼。比如建猪厂的砖瓦，喂猪用的杂粮。都是先收货，后放款；及至聚敛猪仔就更是夸张了，稍稍放出风去，人家干脆就开着车自己来了，跟仍包袱似的。仍下就走。得来之易，无过于此。可要是没有薛某人的先知先觉，能有针对性的制定出这恰到好处的方案么？
猪厂之成，完全是得益于薛某人钻营政府的物价管制，和巧用政府放松了对杂粮的管制。再加上，薛某人运用一点后世最粗浅的空手套白狼，一个成功的希望猪厂就诞生了。
若非时下的物质极端匮乏，若非政府物价管制、肉制品限量且凭票供应，他薛向就是有天大的本事，也不可能仅凭两万块钱，就盘活这么大的一个养猪厂和饲料厂。就是那上千头肥猪，每天消耗如山的粮食，先就得把他压趴了。
说到这儿，或许有人会会问：这希望猪厂的成功可有复制性？答曰：有！前提是，你还得再找个薛向穿过来。因为这养猪厂办得看似简单，实则艰难至极。就算换一个富裕的村庄，再配上个一言九鼎的大队长，没有对政策的充分把握，没有足够的人脉，是无论如何也折腾不起的。先不说如何游走在政策的空子之间，就是碰上三两个起了坏心眼儿的领导，就能把你给折腾废了。这也是眼下各大社办企业不景气的主因，办好难，办好能长久就更难。
说着说着，就扯远了，咱们言归正传！
薛向双手虚压，止住惊呼声，打趣道：“我看大伙儿也不像井底的蛤蟆，没见过天大！就这几百头猪，就把你们眼睛给砸瞎啦？那不还剩了一大半儿么！再说，你们只当这学校、猪厂、饲料厂是凭空变出来的啊？还不都是寅吃卯粮！咱们靠山屯可是要做大买卖的，既然要做大买卖，岂能算小账？”
李拥军笑道：“大队长，您还真没说错，咱们就是井底的蛤蟆，这不还是您领着，让咱见了回天！咱可没埋怨您花钱花多了的