游戏事业群的改组，其实也是小伙伴公司减负和转型的重要环节。
减负并不是财务上的负担，而是管理上的负担。各大游戏项目组，直接归小伙伴母公司运营，让母公司行政管理人员大增，管的项目多了，身在局中难免沉迷于战术，而忘记了战略层面。
由于坚持原创，所以小伙伴公司自主创作游戏的能力，在国内处于第一阵营。网易、金山等等公司，跟小伙伴公司都是有巨大的差距。
至于胜大公司目前利润上不亚于小伙伴公司，但是以引进韩国游戏为主。胜大对原创游戏的重视力度不够，也没有耐心搞原创，所以，其利润上可以不低于小伙伴公司，但研发团队的规模和质量，远远不能跟小伙伴相比。
剩下的一些未来网游豪强，网龙、搜狐、完美等等公司，目前还处于技术积累，还未有产品上市。
但同样的，由于太过于重视原创。所以，小伙伴公司的游戏团队规模非常臃肿，至今已经超过2000多人。
并且，随着大量新的游戏项目启动，几乎每个月都在招募大量的新人。
越来越多的人，让小伙伴公司更多精力都放在管人方面，对于市场的敏感，自然就大大的降低了。
改组之后的小伙伴公司游戏事业群，直接领导的人员，一下子减少了一大半。人事管理方面消耗的时间和精力大减。于是，小伙伴游戏事业群开始专注于充当一台游戏项目孵化器。已经盈利的子公司，向游戏事业群上交分红利润。游戏事业群的ceo林小树，则是负责审核、投资新游戏项目。
等到游戏项目能够赚钱了，继续剥离出去。如果，新游戏项目失败了。则是解散团队，让他们重新进行头脑风暴，在游戏事业群里面组队。策划新的游戏项目。
游戏事业群不怕他们失败，鼓励成功的团队成立公司。独当一面。与此同时，失败的团队人员，依然留在公司内部，不断进行创业。
创业原本就是高风险的，小伙伴公司可以给钱，让他们一次两次三次