一定浪费。例如一家千人座位的戏院，改造成三个放映厅后，每个放映厅也就三百来个座位，总和比原来减少大几十的座位，这也是香港众多戏院不愿改造的原因之一。
但是今年夏天，黑马院线多厅戏院的成绩，令圈内人乍舌不已。截止7月24日《英雄本色续集》落画，2316万的票房成绩，虽然略逊于嘉禾的《最佳福星》2332万票房，但如果算上同时上映的《皇家饭》1058万票房……暑期档票房战第一轮交锋，孰胜孰败可就见仁见智了。
对于外行人来说，《英雄本色续集》票房比《最佳福星》少16万。16万不多，但也是败了，获胜者应当是嘉禾。可嘉禾管理层没有半点高兴，因为从旗下院线取得的收益来看，他们完败于黑马国际。
多厅戏院正式进入各大院线视野，邹纹怀曾连续召开高层会议，以黑马国际为案例，商讨旗下院线改造成多厅戏院的可能性。不止嘉禾，潘笛笙、雷觉鲲亦紧急召开德宝、金公主高层会议，会议的主题同样是围绕着多厅戏院利与弊展开。
黑马国际对戏院的变革，不仅仅在娱乐版大加报道，还登上商业版版面，甚至成为商业案例撰写成文本，以供各大商业公司参考。这些商业公司对此事的分析，甚至比娱乐圈分析的彻底详尽。
多厅戏院的改造，虽然会对戏院营业面积造成损害，但却能利用戏院每一个座位，降低上映电影票房不佳的风险。一千个座位虽多，可是到中后期上座率严重下滑，可能连五成都不到，影片要不要落画？而多厅座位只有九百多个，却能通过上映片、调整上映厅数，保证上座率维持在七成以上，创造大的价值。
这次的黑马院线就是最好的例子！
另外，一家戏院同时上映《英雄本色续集》和《皇家饭》，观众看完一部电影后，有38.69%的可能选择观看另一部以消磨时光。这是香港某商业调查公司用了三天时间，在黑马国际旗下十五家戏院采集上千份样本得出的数据，具有一定参考价值。
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