这一刻宋妮觉得孟凡尘很豪气，局面很大。
他不鸣则已一鸣惊人。
小局面的预售，他不是瞧不上，而是不屑于做。宁可花将近二十万的运营成本，也要在开业期间把预售与宣传做起来，这种手腕，绝不是一般的老板可以媲美的。
宋妮在教育培训这一行做了很多，从没见到过，有这样一家机构如此豪气。
开业前，策划一个特招计划，衔接开业而举办活动，前后一共花费二十万做预售运营。
这成本，太惊人了。
还没开业，就砸二十万。
手段惊人，让她张口咂舌。
“这不叫豪气。”孟凡尘目光深邃，意味深长道：“很多人开公司，走的是两条线路：一步步来，慢慢运营，不做宣传，靠口碑；一种就是开始就做宣传，一直做。”
“其实这两种运营，不论哪一种，理论上都能成功。但是，我发现很多公司，都会中途而弃，步步为营的企业，最到一半，发现靠口碑实在太慢了，见效不大，最后就放弃。而一直做宣传的企业，效果不错，但是运营成本很高，投入很大，一直做的话，不论是人力物力财力方面，都是巨大的投入。如果管理层扛不住压力，最终都会放弃。”
“创业不是这样做的。别的行业我探究不深，可乐高这个行业，我还是认真思考过的，很多机构的老板，如果一开始就不想做宣传，坚持走步步为营口碑为赢路线，成功就算了，万事大吉。可没成功呢？扛了一两年，发现口碑各方面都没做起来，这时候在想做运营，不是为时已晚，而是过了那么长的时间，机构在行业里已经有了口碑了，同行知道你不懂运营，就会说你口碑不好，久而久之，想改变这个形象观念是很难的。”
“因为你半死不活的状态，很难给人一种你成功了的概念。扛了一两年，老板的老本还有多少？所剩无几了吧？”
“我之所以为什么不想走步步为赢的路线，是因为，时间可以消磨意志与斗志。开业时都不搏一搏，只想靠时