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第一百五十七章意大利私有化浪潮（2）
意大利国库部接过来自两院的重任后，为了管理好这笔数额巨大的国有资产及更好地完成私有化这一艰巨任务，国库部专门成立了一个司局级编制的“私有化委员会”，并依法通过“公开”招标选定了专家咨询公司负责对国有企业的私有化提出具体方案。
这些建议将原本应该由国库部报总理批准实施并送议会备案，但是因为现在意大利总理职位的空缺，暂时由紧急事务处理委员会处理，等到明年重新选定总理后，再交由总理管理。
此次的意大利的私有化进程基本上参照了“英国式”的资本私有化，但是却比英国的范围更大，意大利决定在银行、保险、电信、发电、石化等大型国有企业都实施这一政策。
私有化将会由专家咨询公司提出意见，然后由意大利“私有化委员会”与收购者直接谈判，其中一部分股份会直接卖给私人，对于公司的剩余股份则采取上市的办法出售股份。
为尽量保持“透明性”和“公平性”，意大利政府在国有公司股价上市前将会进行大量的公示和宣传活动，并给与职工股和散户股程度不同的鼓励措施。
上市是国企私有化的主要途径之一。同时，国有企业依法进行清产核资及股份制改造，并经专家咨询确定底价和具体操作方案后，将上市申请请求证监会认证审核。
在这次的意大利私有化浪潮中，无论从质量上还是从数量上来看，对伊利集团的私有化都是意大利私有化进程中的重头戏。
这个集团是最早成立的国有企业巨头，行业涉及金融、交通、通讯、冶金、电力、机械、农业及不动产等诸多领域。
据苏睿的前世记忆，原本应该于1992年开始私有化的伊利集团，仅仅数年间的私有化金额便达到了300多亿美元，占全国的私有化总值的近40%。
而这次的私有化明显规模大于前世，那么即便如此，这个公司的私有化金额在全国私有化进程中所