?
大家一听周建华这么说,立即都安静了下来,纷纷望向他。
“呵呵,本来是想下午下班前再和大家开个会说说这几个事的,现在这个菜一下子也上不来,趁这个时间,我就先说了吧!”周建华环顾着大家,徐徐地说道:
“咱们现在生产骨干人员基本到位了,以后大家一起做事,就得讲究个分工合作,这样做事才能有条理、有效率、各司其责把事做好。所以,我们得有明确的部门划分,每个人也都得有一个明确的岗位。现在,我正式宣布成立“技术科”、“生产科”、“供销科”和“行政财务科”。“行政财务科”涵盖行政、财务、人事、总务等各项工作内容。关于部门的划分,先就这么简单地定下来吧!”
周建华原本想过些天再谈这个事,毕竟现在人手还不多,生产设备、物料等也没有准备好,过上个把礼拜再视人员情况考虑要不要急着划分、怎么划分部门也来得及,毕竟现在这些合作伙伴们积极性都蛮高涨的,彼此关系也还处的不错,暂时还不至于出现因为分工不到位而人浮于事的情况,而且暂时不明确分工还有利于充分利用现有的人手。
但是今天上午几件小事让周建华意识到了自己这个技术型企业的特殊性,技术产品利润太高,容易让人有想法,如果不及时地在制度上做个防范,就可能会使一些人挺而冒险犯错误,一旦出现这种情况,那可就不仅仅是经济损失了,还会使企业的人力资源遭受损失。这可不是周建华希望的结果。早点设置起制度门槛,就可以大大降低他们犯错误的机会,这对他们也不啻是一种保护和关爱。
要建立起制度约束,阻断商业机密的泄露渠道,就首先就得界定每个人的职责和权限。那么就得有个明确的岗位分工了,相应的各个部门也得组建起来。
“建华,你原来不是说咱们是要组建“业务部”的吗?”钟民插口问道。
“是呀,以前我是有这么个想法,但现在看来马上就组建“业务部”还有些不大合适。”周建华点点头回道