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第六章 建设过程中的问题 下(1 / 2)

“我们难道会被吃垮吗?这怎么可能?财务报表上面的负债呢,资产负债比才2%,这叫什么先进企业?低于200%的资产负债比,我们对得起那些领先的技术和管理吗?对得起那些经济理论教授的教导吗?我们这么高增长的企业在扩张阶段一年500%的资产增长率,绝对配的上2000%的资产负债比,下个月的负债我希望增加到50万贯,给债主2%的月利率足以打发他们了。发行内部票证,建立价格双轨制系统,先从食堂开始,每个学生和职工每月定额发放以‘元’为单位的票证,所有内部特供物资消费和结算都用这种票证。发放一定量的这种票证通过竞拍筹集自己,倒买倒卖这些票证的学生和职工要秘密记录在案,作为以后的投机人才储备,票证不够的学生和职工自己花钱在外面买吃的,同时可以减少我们的食堂开支和负担,还提高学生和职工的收入。”

“特权和稀缺资源的垄断可以吸引人才强化归属感和荣誉感,这种变相的等级制还可以拉开收入差距,帮助我们筛选人才和集中资源。我们只要控制好票证数量和那些票证买卖的商品种类,就不会催生完全依靠投机票证的食利者阶层,简直就是一举多得的神来之笔啊!”赵守忠不由得联想到社会主义特色的票证体系和初衷。

“投靠我们的大大小小的地主和商人有多少相信我们可以让他们的子弟考上科举的?”李基问到主管文史学院的院长赵守忠。

“这个问题吗,我还没有统计,不过上周通过河南府州试的读书人中有将近七成是我们学院突击培训的学生和旁听生,虽然那些没有通过入学考试的巨富、世家子弟组成的旁听生很少有人中举,但是这些人数量庞大,是正式学生的四倍,就算中举率只有正式学生的四分之一,人数也和正式学生差不多。总体看这次州试的中举率高达12.5%,相当于每200个参加考试的考生就有25人中举,中举总数高达100人,这在各地都算是最高的了。我们的正式学生中举率高达85.4%,有四十一人得到举人身份,而旁听生的中

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