会议备忘录（下）
如何将大象装进冰箱？第一步，打开冰箱大门，第二步，把大象牵进去，第三部出来把冰箱门关上。
虽然这是一个笑话，但是也可以说是所有计划的解决方案核心模板。
当大象足够听话，冰箱足够大，即使是小孩子也能做到完美解决。
当冰箱仅仅只是普通家用冰箱的时候，正常的大象自然不可能装进这个冰箱。
现在喜欢辩论的赵守忠就和所有穿越众讨论李基丢出来的话题。
“我们要考虑所有情况才能做好以不变应万变的准备。现在的世界还不像信息时代有那么多的变数，只要准备方案足够多，我们的所有计划都可以完美的实现。”
“大象装进冰箱很有价值，这是一个极深的话题啊！第一步打开大门，我们可以视为所有问题的解决准备和突破口，第二步可以视为解决问题的过程和手段，第三部视为解决隐患的收尾工作。我们先讨论冰箱还是大象？”
“先讨论冰箱吧！准备工作也要分类嘛！”
“冰箱比大象大我们就不讨论了，我们只讨论冰箱比大象小的困难怎么分类吧！”
“我个人认为，冰箱比大象大也要看情况。一个概念上的冰箱能装进现实中的大象吗？这个和地图开疆有什么区别？需求推动下的问题要想解决就必须有一个前提，你得有冰箱才行，历史上有很多蠢材疯狂到成为裸奔的皇帝也不是个案。”
“你说的是指自欺欺人掩耳盗铃的那类人啊！我们肯定不是这种人啊。不过防微杜渐，让后代的领导不会这样就好了。”
“正常人的思维就是把大象装进冰箱是不可能的。但是科学家和哲学家就不会这么想。生物学家就会想大象会不会刚刚出生的婆罗洲侏儒象的一个百斤的婴幼儿，塞进双开门的冰箱是有可能的。古生物学家会想这个大象也没定义物种，是不是古代那种身材娇小的和兔子差不多大的原始象。化学家说不定会想使用脱水剂让大象体积减少80%，然后再粉碎肢解