产品的货款，总计超过50万。
如果“秒杀”活动的规模一直不变，需要关煌自己找钱投入。
50万不是小数。
不算不知道，一算吓一跳。
现在他还能左支右绌，借钱、贷款、融资……
想尽办法往里面砸钱，推动公司发展。
不能等到山穷水尽那一天，才放开“秒杀”活动的笼子，开始大规模促销。
必须提前准备好。
健康的做法就是：第二个月的销量比第一个月高，第三个月比第二个月高，将来覆盖现在。
只有这样，现金流才能维持。
产品的货款，总计超过50万。
如果“秒杀”活动的规模一直不变，需要关煌自己找钱投入。
50万不是小数。
不算不知道，一算吓一跳。
现在他还能左支右绌，借钱、贷款、融资……
想尽办法往里面砸钱，推动公司发展。
不能等到山穷水尽那一天，才放开“秒杀”活动的笼子，开始大规模促销。
必须提前准备好。
健康的做法就是：第二个月的销量比第一个月高，第三个月比第二个月高，将来覆盖现在。
只有这样，现金流才能维持。