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看中下属的主观能动性。
脑海里永远想的是“办法总比困难多。”
“……老陆经常对下属说，你应该成为后一种。下次公司有重要的事一定会找这种人。”
夏柒昔：“说的挺好的，把事情交给他，你可以放心了，就是，人际关系上，会不会……”
这种人一般都是不好打交道的。
不喜欢把精力浪费在没用的地方。
稍不留心就会惹出麻烦。
关煌“哈哈”一笑，“你可不要被这几句话蒙骗了，老陆这个人还是非常讲究机变的。”
夏柒昔疑惑：“是吗。”
陆棋进公司，她事先没得到消息。
再加上分管不同业务，也就了解个皮毛。
关煌回答：“他自己有一个“要见的人”清单。在微软工作时，每个月都会去一趟硅谷，去见创业者和投资人。”
“哦？”
关煌：“他认为，一个人身边如果有非常伟大的人，将会非常受用，你得到工作，并不是因为你的知识，而是因为你认识的人。”
夏柒昔惊讶。
关煌：“想不到吧，哈哈，虽说老外不重视人际关系。”
夏柒昔耸耸肩：“那好吧，这样我也没啥说的。”
关煌：“嗯，先观察一段时间再说，我对他是寄予厚望的。”
后世，对方在百度一年多的时间内做出了巨大贡献。
当然，这不能归功于一个人。
不过，至少从侧面印证了他的能力。
陆棋上任前，BAT几乎变成TAJ。
经历完一系列的打击，外界唱衰之声不绝于耳。
在对方的主持下，一年时间，就有了翻天覆地变化：
股价提振，内部架构梳理清晰。；
聚焦人工智能等前瞻布局，尤其是无人驾驶业务上实现巨大的飞跃；
斩断了O2O、医疗等无谓战线，将注意力集中优势项目上……