厉娜的第二场演唱会，算白玩了一场。
虽然现场很火爆，网上也是一片吹嘘溢美，但落到账上，盈余基本上可以忽略不计！
七成的上座率，门票收益是1200万，公司前期宣发投入100多万, 后来在方绍兰林骁母子的追击围剿下，又追加了近200万的宣发费用。
这就花掉了300万。
然而举办一场演唱会，不是有歌手、有场地就行的。
这就跟举办婚礼一样，不是有新人和有酒店就可以。
中间商赚差价必不可少。
在娱乐圈，有一类专门的文化传媒公司，负责承接各种商业演出，作用就相当于婚庆公司。
当然, 具体合作方面大体有两种模式。
一种, 由承办公司包干, 他们投资、砸钱，负责演唱会举办的所有事宜，定位类似于投资方，音乐公司只要派艺人准时准点上台演出即可。
另一种，由歌手团队主导全部事务，承办公司负责具体执行，定位相当于第三方外包服务。
两种方式各有利弊。
第一种，艺人团队风险很小，但挣得也不多。
说是个人演唱会，但更像是别人家搞演出请过去唱歌的，唱完歌拿一定比例的报酬，演出是赔是赚与你关系不大！
第二种，双方角色相反。
承办方没什么风险，拿一定的费用干一定的活，风险和收益全由音乐公司自己把控。
其实在音乐圈，第一种模式选择的更多，即便是一些超一线的天王天后, 也不能免俗。
原因很简单！
因为音乐公司都是做内容起家的, 演唱会运营属于另一个专业领域。
有一些大型的文化传媒公司专门做这一行，渠道、资源、平台，都不是音乐公司所能掌控的。
所以天王天后即便咖位大，也不会傻到非要自己去承担风险。
而他们的咖位，本身就可以从承办方那里，争取到更高的收益分成。