估算，一条流水线约需17人，8小时的产量在320台左右。
“不对！这个数字太少了----根据我的经验，不用流水线，一个人都能做到30多台，这里面的效率太低了！老丁，代工厂的利润都是靠斤斤计较得来的，每一道工序，甚至每一个动作都要反复琢磨，剔除多余的任何浪费。哪怕是节省一秒两秒，都是巨大的进步！
记住，我们的能力在初期不是体现在工程技术能力上，而是在同等条件下把效率做到极致！有时间的话，我找些相关的参考书籍----这样吧，把保卫科的房间腾出来，搞一个图书室，让所有愿意学习的员工都有一个学习的场所和机会！
当然，这是在下班后。今后所有新晋管理和技术职的员工，必须通过厂内组织的考试，这专业能力必须达标。”
这样一来，原本的保卫科就得重新规划地方。好在传达室和厂办之间有一块四米宽的水泥路，唐求和老钱马上把目光盯到这里。
“就在这里原地再接一个房间吧，和传达室高度平齐，就加一堵墙和一个房顶而已。”
保卫科靠近大门也好，至少这样子感觉安全多了，呵呵。
于是唐人杰这边又多了一点工程。
吴拥军汇报时，唐求要求现场参观，毕竟是车间的事，纸上谈兵也不好。只是一行人跟着唐求进入车间的流水线旁后，唐求的问题如滔滔江水。
“作业文件挂在线头干什么？是给班组长学习用的吗？”
“材料距离员工太远，拿取材料会多花费时间，而且员工要一直扭腰，容易造成肌体疲劳！”
“工、治具、人员、材料的位置要经过仔细模拟计算，每样物品都要有固定的位置并做好标识。”
“流水线的转速要控制在多少？什么转速对应多少产能有计算过吗？”
“员工的位置有没有固定？每个人对于手头上的工作有没有接受培训？合格吗？培训者是谁？刘科长这边帮忙汇总各部门对员工上岗的