计算机园地公司的改变不仅仅只是分店总数增长了将近一倍这么简单更重要的是内在质量的改变。李轩在1980年刚刚收购计算机园地时公司的自营店比例很小扩张的主要方式是采用收费加盟的手段。这样一来各家分店之间规模大小不一服务质量良莠不齐长久以往不利于公司品牌的建立也不利于公司的统一管理。于是李轩完成收购后开始积极改变原先的发展方略。大规模投资大型直营店的建设淘汰一批规模较小、布局不合理的加盟店同时构建完善的物流仓储体系。李轩在1980年初收购计算机园地公司时只花费了3300万美金。而这两年来东方集团对公司的后续投入达到了2亿美元。此外艾康计算机公司在去年上市之后拿出5000万英镑对计算机园地公司进行注资。要今\无\错\小说(quled)u.com年个人电脑产业的全球零售总规模也才40亿美元。而计算机园地公司两年内累计投入超过3亿美元单靠销售收入根本不可能达到收支平衡。它可谓是东方集团内最大的现金漏斗源源不断的吞噬了其他公司创造的利润。从去年erm-1处理器上市后随着abc-3和abc-p4等使用erm-1处理器的个人电脑的销量开始爆发东方电子公司旗下的另一个耗钱大户——东方研究院财务状况已经开始迅速改善。而新架构mips的商业处理器s-100也随着艾康公司的cwww.xstxt.org-1处理器的行列东方研究院很可能在明年爆发。成为东方集团旗下新的现金奶牛。相比之下东方半导体和计算机园地两家公司从成立以来一直在源源不断的亏损吸血。还好这些亏损都是前期迅速占领市场和爆产能所需的必要投入。计算机园地公司获得的3亿美元融资除了用在销售门店、物流中心的建设之外还有很大一部分是用于广告宣传。正是靠着美元碾压才换来了计算机园地公司的全球第一大计算机经销商地位。在美国这个主战场每卖出十台个人电脑中有5台来自于计算机园地公司。“老板。除了高盛之外摩根.士丹利、美林、所罗门、第一波士顿都已经向