七月的香港酷热难耐，大部分的队伍都选择早早的起床，在六点前就已经出发，争取在太阳变得猛烈前，尽可能的多赶路。
刘伟被分在d组，同组中除了韩英同样是来自内地之外，其余18人都是来自香港和台湾。之前五百人的分组看似随机，其实则不然。
每一名新员工被东方电子录取后，人力资源部都会制作一份个人档案。而档案中收入的第一份资料，大都是录取他们的面试官给出的个人评价。
比如面试官给刘伟的评价，就是话不多、与人沟通的能力有待加强，但为人坦诚、认真。这些评价也许未必绝对准确，但却反应了每一个新职员给面试官的第一印象。
500名新成员中，来自内地的只有50人。如果平均分配，每组才两人而已。人数最少的他们，在这种新组建的陌生团队中最容易被孤立。毕竟三个地区的新职员们生活习惯不同、看待问题的思维方式也不同。
特别是内地和台-湾之间，还进行了长达三十年的敌-对宣传。一群陌生人组成的团队，一起去面对并不轻松的挑战，如果人员分配不合理，很容易产生隔阂。
这次的分组很大程度上就参照了面试官们给每个新职员的评价，尽量把性格互补的人安排在一起，减少发生内部矛盾的几率。
像刘畅性格开朗、乐于表现自己，他这样的人即使独自在陌生的团队中，也很容易与新朋友打成一片。而刘伟则恰恰相反，如果独自被安排在新团队中，话不多、不善交流的他很容易被排斥与孤立。
所以性格开朗大方的韩英被安排与刘伟同组，有韩英帮助进行沟通。刘伟就不会完全被同组的其他新同事所排斥。
由于内地的新职员比较少，每组少则一人，最多也就三四人，他们在每个团队中都是天然的少数派。而且八十年代的内地，相比于香港和台湾地区要落后许多，这也造成内地来的新人们视野更加狭窄。
比如第一天购买野营用品的讨论中，内地来的新职员大都没有发表任何意见。