?下午下班前半小时，财务部李建国把陶唐要的工程欠款及一年半的付款情况报来了，陶唐甚至没有看，直接收进了文件夹，“李主任你请坐，我想了解下公司用餐方面的报销规定，你给我说说吧。”
李建国整理了下思路，“大的渠道有三条，一条是厂办这块，公司两个宾馆发生的招待餐费是总经办经手的，每月一汇总，经您签字后转财务下账，属于公司领导以及专职副总师的，走总经办经费，属于各单位的，走各单位费用。第二是外面用餐，按分管渠道处理，经分管公司领导签字后报销，但需要正规的发票。第三是各单位或公司领导在厂里指定的除招待所外的酒店用餐的，报销渠道和第二条相同。大致就是这样吧。”
“唔，什么叫除招待所外的指定酒店？”
“是这样的。限于接待能力，有时会到厂区其他酒店用餐……现在厂区林林总总总有几十家酒店了，太乱了也不好办，于是就选定了几家软硬件比较好的，公务接待只能到那几个酒店……”
“几家？”陶唐追问。
李建国紧张起来，想了想，“应该是五家，容我核实下……”
“李主任，你不觉得这样管理太乱吗？如何限制不必要的宴请呢？”
“一是审批程序上管住，二是费用指标……”
“那么，有没有超费用报账的呢？”
“有。比如生产部，差不多年年超支。”
“那怎么办呢？”
“能怎么办？追加费用呗。陶总，因为这个，我差不多是过街老鼠了。”
“今年以来，平均每个月的接待费用是多少？”
“准确的数字记不住了，每个月总有50万……”
“50万？你抽空查查吧。我上午跟韩总谈及预算的时候讲了一个观点，吃喝风必须刹住了，不是给上面做样子，而是我们这样搞下去就要垮台了。节前的预算会你是参加了的，财务盘子你最清楚，非生产资金太高了……就先从吃喝风开始卡吧，我不知道韩总安排了