讲学交流，营造浓厚的学术氛围和文化气息，吸引人才前来。在人才培养上，建立社区人才培训基地，开设各类实用技能培训课程，如家政服务技能培训、社区管理培训等，提升居民的就业能力和综合素质，也为大院的发展储备更多的人才。在留住人才方面，注重人才的情感关怀，建立人才关怀机制，关注人才的工作和生活需求，及时解决他们遇到的问题和困难，让他们感受到大院的温暖和尊重，从而愿意长期扎根于此。”
周胜认真地说：“人才战略关乎企业和大院的长远未来。人力资源部门和人才发展中心要紧密配合，制定全面、科学的人才规划。要从人才引进的源头抓起，不断优化培养体系，用心做好人才的留住工作。只有拥有一支高素质、稳定的人才队伍，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地，实现企业和大院的可持续发展目标。”
随着人才战略的逐步推进实施，企业和大院在人才市场上的吸引力逐渐增强，越来越多的优秀人才汇聚而来。同时，通过完善的培养体系和良好的人才关怀机制，员工和居民的专业素养得到了有效提升，人才流失率显著降低。周胜深知，人才是企业和大院最宝贵的财富，在未来的发展中，他将继续带领团队高度重视人才工作，不断创新人才管理模式，为企业和大院的持续发展注入源源不断的智慧和力量。
在企业和大院不断发展壮大的过程中，周胜也时刻关注着数字化转型这一时代浪潮对企业和大院运营管理的深刻影响。随着信息技术的飞速发展，数字化手段在提升效率、优化服务、创新管理等方面展现出了巨大的潜力。
周胜与企业数字化转型团队、大院数字化建设工作组进行探讨。
周胜说：“数字化转型已成为不可阻挡的趋势，我们企业和大院在这方面该如何布局和推进呢？大家发表下见解。”
企业数字化转型团队负责人说道：“周胜，在企业运营管理方面，我们首先要推进生产制造环节的数字化升级。引入先进的自动化生产设备和智能控制系统，实现生