readx(); 虽然说范无病在多方运作，未雨绸缪，为老爹的地位稳固艹心不已，但是老爹范亨自己却没有将这个当成一回事儿。
在范亨看来，自己这些年做的事情确实也不少了，在儿子的帮助下，无论是建设磐石也好，发展江南省经济也好，还是进入国务院之后所做的这一系列努力，对于国企在几个大项目上的突破，都已经取得了令人瞩目的成就。
即便是自己露面不多，多半时间都居于幕后艹作，但是到了一定的层次之上，是非公道自在人心了，自己倒是也没有一定就要争权夺利的雄心。
反倒是这几年当中的高层生涯，让范亨感到有些疲惫，毕竟要处理这么多事情，同时还要面对一群随时会跟你耍滑头的下属们斗智斗勇，确实是比较费神儿。
即使是在这一次产权变更的改制活动中，也有不少让人心烦的事情。
在这场产权运动中，由于没有制度上的保障和规范，几乎所有企业的产权变革都变成了一场巨大的冒险，是与非、合法与非法往往没有清晰的界线，企业家的命运突然变得无比的凶险和莫测起来。
就在这年，中国乳业的两个传奇人物都在自己创办的企业中展开了产权上的探索，而其命运的差异让人在多年后仍然感到唏嘘不已。
这两个人当中，一个是伊利的郑俊怀，一个就是蒙牛的牛根生。
一九八三年的时候，伊利只是呼和浩特市政斧属下一个年利税不到五万元的回民食品厂。在郑俊怀的经营下，伊利抓住了中国纯奶市场的发展机遇，建成了当时国内最大的乳制品企业，到一九九六年，伊利成为内蒙古最早上市的企业之一，今年的销售收入更是达到了四十亿元。
早在一九九九年，郑俊怀就试图进行产权改革，在直接谋求产权清晰化不可能的前提下，他跟当时的很多人一样选择了曲线mbo的道路。
他和伊利的二十多名主管出资成立了一家华世商贸公司，相继收购了一些国有企业所持的伊利法人股。