作为无线电视台的一名新晋员工，陈玄霆很快就适应了自己朝九晚五的上班族生活。并且很快就和张达明和马伟豪成了要好的死党。
陈玄霆天生不是一个能够闲住的人，何况他也没有闲住的时间，因此他就开始对道具房动起了脑筋。
首先是道具房的“危房”问题，陈玄霆联合张达明和马伟豪，三人一起动手把那些破烂的地方修补好，其中倒霉的张达明从房顶摔了下来，幸好他身轻如燕，只是把自己“俊朗”外貌擦破了一点皮，至于胳膊和小腿反倒没事儿。
不过用马伟豪的话来说，他的脸就算不蹭伤也属于毁容级别，因此无需挂怀！
除了修整仓库之外，陈玄霆还开始清扫道具房的老鼠。
对于老鼠，他是深恶痛绝的！
因此他在里面用老鼠夹搞了十面埋伏，其结果是老鼠没抓到，反倒是倒霉的张达明再次中标！他在取道具的时候，很不小心地就把自己纤细的小手伸进了老鼠夹中，结果可想而知，他再也不缺红萝卜吃了－－－－当然，如果他是兔子的话。
最后，陈玄霆又做了一次大规模的整理运动，他采用前世比较先进的企业管理方法－－－－五常管理。
这种管理方法主要包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它的最大特点就是将高深的现代企业管理理论变成简单易行的行动，把繁杂的工作，变成员工的习惯。
当然，在无线的道具房，这样高明的管理方法只能用到其中两样，那就是常整顿和常清洁。
首先常整顿就是把道具重新归类，服装，刀剑，还有书籍等分开摆放，并且贴上位置标签，以后取东西，只需要按照标签索引，就能一次姓找到，而不必东扒西找的。
第二样就是常清洁。道具房内灰尘自不必说，连蜘蛛都能传宗接代地不必重新结网了，为此陈玄霆制订了一个清洁责任人表格，他和张达明和马伟豪三人轮流值班打扫卫生，并且必须做到一尘不染。
虽然就这看似简单的两招，却让