，示意徐珍珍继续。
“2011年第三季度，柠檬CC总计开设了230家店铺，因为没有参照奈雪做A、B、C、D四级制度区分，只能按照40家样板店铺，190家普通直营店铺来统计数据。”
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“非样板店铺中有 />
“整个三季度，柠檬 />
讲完销售收入，接下来就是说开支。
“奈雪在三季度展开第四批店铺扩张计划，截止 />
“原料供应链构建是从三季度开始的，因此费用纳入三季度，总计开支为 />
“公司三季度运营开支总计 />
“公司贷款 />
“公司三季度还贷 />
“公司三季度”
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一项项数据汇报下来，投影PPT来到最后一页。
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啧.
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当时估算过，公司账上差不多趴着 />
增加了 />
按照现有销售情况来看，到年底的时候，公司现金流超过5个亿是妥妥的，够到6个亿也说不定。
财务汇报结束，罗阳依旧没有开口发言。
按照会议计划，运营、市场、采购等按照本部门任务，对三季度工作进行了汇报。
安颖作最后数据总结以及部门考核点评。
其实在会议计划下发的时候，这个流程就已经引起了有心人的关注。
总结可以由她来代替。
至于点评工作
不应该是董事长的权限吗？
“.下一个阶段，运营部门要主抓各店卫生、质量、服务.”
“.下一阶段，市场部任务繁重，在兼顾奈雪第四批扩张的同时，还要保持柠檬CC的扩张速度”
“.”
“四季度工作计划在国庆节前就已经确定，在这里我就不多说了。”
安颖最后道：“下面请董事长发言！”