自己以前的团队。
热情，活力，每个人都是自己项目的管理者。
要是能够将扁平化，让厂子里所有的工人都明白，
自己多干一点，厂子就变好一些，
就必须要给实实在在的好处，看得见摸得着的好处。
首先，就从削掉小汪这样的多余的抽鞭子的人开始下刀，
再从实际上的伙食上下手，陈星轻笑，财务部收到了他的消息，
回复新厂长：好的，立刻和行政沟通。
用最小的支出，撬动其最大的效率，
很简单的道理，小小的发挥一下人的主观能动性，工人对自己手里的活有归属感。
不就能提升产能了？还有一个月，来得及。
不就是一百万米嘛，一个亿的小目标，简单，太简单了。
陈星摸着手里的地球仪，老爸，瞧好了。
什么叫新时代的老板思维，
什么叫新时代的厂长思维。
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